内部培训师培训领导力.pptxVIP

内部培训师领导力管理基础;培训日程;培训目标;培训方法;培训守则;第一部分介 绍;学习日程;为什么最优秀的管理人员得到最佳结果？;目标：建立一种与众不同的“突破性领导”;;11;领导力;CODE;开放;实干家;授权和被授权;领导力 : 4个层次;第二部分领导力评估过程概述;学习日程;PDR和亲和管理;绩效管理循环;什么是活动回顾？;什么是PDR？;新PDR流程;PDR 利益相关者;PDR对相关人员的益处;第三部分评估什么？;学习日程;什么是评估;绩效;绩效;绩效;第四部分如何进行绩效评估？ ;学习日程;评???的维度;;目标与经验;绩效：5个层次;绩效：5个层次;评估结果;关键信息;第五部分如何基于领导力进行行为评估？;学习日程;评估的维度;领导力 : 4个层次;领导力为基础进行行为评估;领导力为基础进行行为评估;领导力为基础进行行为评估;绩效：5个层次;评估的维度;专业技能;专业技能：4个层次;第六部分准备并进行PDR;学习日程;准备及进行PDR;准备及进行PDR;准备——黄金规则;准备——黄金法则;准备与进行PDR;成功进行PDR的步骤;如何欢迎团队成员？;成功进行PDR的技巧与秘诀;沟通中的注意事项;避免;整体绩效;跟进;PDR流程;90%的成功来源于充分的准备。;第七部分识别优势与不足;学习日程;识别优势与不足;识别优势与不足;结束