《海南椰岛饮料项目规划》-公开课件.pptVIP

谢谢！ 项目运作时间建议在2010年春节前 在北京设立饮料运营总部对接海南椰岛总部 北京营销总部将负责：全国市场招商拓展/营销管理/负责企业形象包装与产品形象策划，组织服务于商业目的的新闻宣传；策划全国性主题消费者活动与渠道促销活动； 海南椰岛总部将负责：全国饮料产品品结算中心与物流发货调度中心；新品研发；与北京对接产销协调工作和物流支持等工作； 北京营销总部建立工作需要： a、 人员招聘/培训；编制/完善各个部门月度/季度/年度计划与预算； b、? 完善各项规章管理制度和各种工作流程； c 筹建资金到位与派驻财务监管人员到位； 混合椰汁饮料 100%椰汁原浆 营养果汁系列产品 现冲调或即溶性椰粉 重点开发利乐金属包或者利乐砖（汇源目前在餐饮销售的都是利乐金属包，显得有档次有可以卖得起价钱） 引进利乐多功能生产线，易拉罐生产线，PET生产线 目前椰岛鹿龟酒在湖南，江西，江苏，福建，浙江销售网络都已经到了县城，每一个县城都有厂方的办事处，。这些区域也是椰岛饮料的的首发市场； 1.区域精耕/通路精耕； 坚决贯彻“分区作战和分线作战“的指导精神；避开竞争对手强势区域和强势渠道；在对手强势区域和强势渠道，缩短与对手的距离；在对手弱势的区域和渠道，扩大/纵深/巩固自身的优势； 寻找拥有强势网络基础，自身具备强大号召力和竞