公共组织文化及团队管理.ppt

第七章 公共组织文化与团队管理 公共组织人力资源开发与管理 林春丽⊙主编 本章内容 没有完美的个人，只有完美的团队。 ——李慧波,《团队精神》作者 引例与思考: 蚂蚁的团队精神 仿生学————〉狼的智慧 狼的文化——华为公司的企业文化 第一节 公共组织文化建设 1、公共组织文化的概念 1、公共组织文化的概念 公共组织文化，是指公共组织在长期的管理实践和发展过程中形成的，是公共组织成员所共同遵循的组织目标、价值观念、行为准则、制度规范和公共组织的外部形象的总和。 2、公共组织文化的结构和内容 3、公共组织文化的特性 　（1）公共利益的价值取向。 　（2）注重伦理道德，强调人伦关系。 　（3）公共预期性。 　（4）体现世界性与民族性的有机统一。 二、公共组织文化的作用 　　1、公共组织文化积极作用： 　　　（1）目标导向。 　　　（2）凝聚作用。 　　　（3）激励作用。 　　　（4）规范作用。 　　　（5）决策支持作用。 　　　（6）辐射作用。 二、公共组织文化的作用 　　2、公共组织文化消极作用： 　　　（1）阻抑作用。 　　　（2）抹杀个性化。 三、公共组织文化的影响因素 　　1、民族文化因素 　　2、制度文化因素 　　3、外来文化因素 　　4、组织传统因素 　　5、个人文化因素 　　6、科学技术因素 四、公共组织文化建设 　　1、明确