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2、作业 在矢线图中，作业活动用矢线 表示，矢线所示的方向为作业前进的方向，矢线上方的文字表示作业名称，矢线下方的数字表示该作业活动所需的时间。 在矢线图中，还有一种“虚作业”，它表示作业时间为0的一种作业，用虚矢线 表示，它不占用时间，其作业是把先后的作业连接起来，表明他们之间的先后逻辑关系，并指明作业前进的方向。 2、作业 （三）矢线图的绘制规则 矢线图中每一项作业都应有自己的节点编号，编号从小到大，不能重复。 矢线图中不能出现闭环，即矢线不能从某一节点出发，最后又回到该节点。 相邻两个节点之间，只能有一条矢线，即只能有一项作业。 矢线图只能有一个起始节点和一个终止节点。 矢线图中间不能有缺口。 （四）矢线图中时间值的计算 1、计算的目的 （1）确定整个工程项目的工期 （2）确定关键线路，便于控制工程进度。 关键线路是由关键工序组成的。关键工序是指在完成该工序的时间上，没有富裕时间，将关键工序连接起来，就是关键线路。 在矢线图中，关键线路是路径最长的线路，它的长度代表着整个工程的最短工期，称为总工期。由于只有通过压缩关键线路上的时间，才能使整个工期缩短，因此关键线路上的活动是影响整个工程的主要因素。 （3）计算非关键工序的时差。 所谓时差，就是完成工序的时间有富裕，有机动时间。有时差的工序是非关键工序，计算它的时差的目的在于合理安排和调度劳动力、机器设备、物料和时间等资源。 2、节点时间值的计算方法 节点时间值可以依据矢线图依次计算个工序的最早开工时间、最迟开工时间、最早完工时间和最迟完工时间。现以某工程项目矢线图为例，计算各节点最早开工时间和最迟完工时间。 （1）计算节点最早开工时间值。 从第一个节点开始依次向后逐个计算： 节点1从零开始，最早开工时间为0，即 tE（1）＝0； 节点2的最早开工时间 tE（2）＝ tE（1）+ t（1，2）＝0 +3＝3 3 8.0 8.0 1 0.0 0.0 4 5.0 11.0 6 20.0 20.0 5 14.0 14.0 2 3.0 3.0 B A F I C K J D E G H 5 6 3 2 2 4 3 6 5 7 4 4、关键线路的确定 总时差为零的工序是关键工序。从上表可以看出关键工序为A、D、G、K，因此，关键路线为①→②→③→⑤→⑥。关键线路在矢线图中常用粗矢线进行标明。如原图所示。 （五）矢线图的优化 所谓优化，就是指利用时差，不断改进计划的方法，达到缩短工期，有效利用各种资源，降低费用、成本的一种方法。 从矢线图中可以看出各种工序的时差，时差越大，就表明机动时间越多，优化的潜力就越大。计算时差，为计划进度的安排提供了选择的对象；利用时差，可以进一步挖掘潜力，求得计划安排和资源分配的合理方案。 4、关键线路的确定 制定详细的计划 在计划阶段对方案进行仔细的推敲，保证计划的严密性 进入计划实施阶段后，可以依据实际情况的变化对原有计划进行及时准确的调整 能够具体而迅速的了解某项工作延误工期对整体工作的影响，从而及早采取措施。 练习 ES(A)=0;ES(B)=0;ES(C)=0;ES(D)=1;ES(E)=2;ES(F)=2;ES(G)=3;ES(H)=7;ES(I)=9;ES(J)=13; EF(A)=2;EF(B)=0;EF(C)=3;EF(D)=3;EF(E)=2;EF(F)=9;EF(G)=9;EF(H)=7;EF(I)=11;EF(J)=13 ΔT(A)=2;ΔT(B)=0;ΔT(C)=3;ΔT(D)=2;ΔT(E)=0;ΔT(F)=7;ΔT(G)=6;ΔT(H)=0;ΔT(I)=2;ΔT(J)=0 关键路线：B-E-H-J 练 习 根据下方的作业时间表，画出工序网络图，并求出关键路线 答 案 1 2 3 4 6 5 8 7 9 10 A=15 C=14 B=15 E=6 D=10 F=6 G=1 H=30 I=8 ES(A)=0;ES(B)=15;ES(C)=15;ES(D)=30; ES(E)=30;ES(F)=40;ES(G)=40;ES(H)=41; ES(I)=71; EF(A)=0;EF(B)=15;EF(C)=16;EF(D)=30; EF(E)=35;EF(F)=65;EF(G)=40;EF(H)=41; EF(I)=71; 关键路线：A-B-D-G-H-I 3. KJ法（亲和图）