烟草行业和改革发展及竞争形势.pptVIP

近年来中华品牌的销售呈现几大特点：硬中华从礼品变为商品；竞争地位从“独大”变为“老大”，销售从“计划”向“市场”转变。 中华今后发展将坚持“价值驱动型”品牌路线，将产品定位为四类：主销规格（软、硬中华）、第二梯队（中华5000、10mg中华）、形象规格（800-1000、1200-1500的新产品）、利基市场（全开式、低焦油中华）。 从2010年开始每年销量增长5万箱；逐步提高软中华的销售比重，从现在的32%逐步提高到37%； 大力实施精准营销，在全国市场完成1万个零售终端上中华品牌的陈列。  中华 主要烟草工业企业和品牌的发展状况 3、湖南中烟——着力结构调整，确保品牌大发展 09年湖南中烟坚持 “做强芙蓉王蓝系列，做大白沙精品类”的发展主线，成功实施了结构调整，“百万箱精品白沙”和“芙蓉王全年增量达到10万箱以上”两个目标圆满实现。 2010年目标品牌规模424.2万箱，力争432.5万箱。“芙蓉王”销量77万箱，力争80万箱；“蓝色系列”力争13万箱。“白沙”品牌规模280万箱，其中精品类销量120万箱，力争130万箱；尚品系列5万箱。 主要烟草工业企业和品牌的发展状况 2009年基本状况 品牌规模 398.7万箱 +4.3% 实现税利 360.1亿元 +10.1% 芙蓉王 64.9万箱 +16.26% 白沙 265.3万箱 +7.3% 创牌15年来，形成了“稳