浅谈工业设计与设计管理的关系.docxVIP

浅谈工业设计与设计管理 摘 要：本文以当前国内工业设计得到重视但没有充分发挥其作用的背景引起，通过对飞 利浦作为世界一流跨国公司的设计管理思想介绍，提出设计管理的概念。进而提出企业中设 计与管理的结合，并最终促进企业内部各层次、各部门间设计的协调一致。 关键词：飞利浦 工业设计 品牌 设计管理 今天，工业设计走上了中国经济的前台，在企业的发展战略中，被提升到 一个很高的地位，已成为目前几大热门职业中的一种。作为一个即将从事工业 设计的人来讲，这是令人无比高兴的一件事。出现这种情况的原因，很显然是 市场要求带来的变化——当下企业在技术、设备、信息、资源、营销等方面都 趋于同质化，企业需要新的竞争手段来和其它企业拉开距离，获得优势，而工 业设计作为可以满足企业这一现状要求的重要方面，自然得到企业大力拥护和 扶持。但实际情况并不像企业想象得那么简单——建立一个设计部门，招聘几 名工业设计师进行产品设计，好像就可以达到这一要求——很多企业都这么做 了，但效果一点都不理想。招聘的设计师无法达到企业要求——提高企业产品 附加值，提升企业产品形象，在与其它企业竞争中获得优势。其中原因很多， 缺乏有效地设计管理是其中一个重要的因素。 PHILIPS?公司是世界上最大的电器专业公司之一，全球?500?强企业。作为 一个从事多元化业务的国际化企业，?PHILIPS?公司的产品涉及到视听设备、家 电产