企业精品并购跟重组的案例解析(ppt 83页).pptVIP

A）业 务 协 同 效 益 B）营 运 协 同 效 益 C）财 务 协 同 效 益 - 降 低 成 本 - 增 加 收 入 - 税 务 益 处 D）其 他 协 同 效 益 并 购 协 同 效 益 2.3.1 并购实施的重要阶段 执行篇--并购协同效益分析（续） 开 发 新 市 场 据 点 开 发 新 市 场， 例 如 把 产 品 推 广 到 海 外 市 场 扩 展 业 务 透 过 收 购 而 非 内 部 增 长 而 进 入 新 行 业 把 业 务 投 资 在 利 润 较 高 的 行 业 A）业 务 协 同 效 益 2.3.1 并购实施的重要阶段 执行篇--并购协同效益分析（续） B）营 运 协 同 效 益 透 过 横 向 或 纵 向 并 购 而 改 善 营 运 及 提 高 效 率 横 向 并 购 是 指 为 增 加 市 场 占 有 率 及 影 响 力 而 并 购 兢 争 对 手 + ? 纵 向 并 购 是 指 并 购 客 户 或 供 应 商 公 司 甲 公 司 乙 并 购 后 的 公 司 并购客户或供应商 公司丙 公司丁 2.3.1 并购实施的重要阶段 执行篇--并购协同效益分析（续） 降 低 成 本 通 过 增 大 生 产 规 模 而 达 到 经 济 规 模