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- 2019-12-31 发布于湖北
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总裁学习网企业组织系统咨询班;考核十大步骤;二\财务在公司的定位;财务中心的定位;财务人员工作职责;三\财务的权力;四\协约;五财务中心的目标;六,财务的角色定位; 关于财务的重要要求;马云说,你可以复制我的一切,但你不能复制我的苦难;财务人员人员的角色;二,防火墙,;缓冲器;9月10前;专家;七\财务人员的价值;\八薪酬;九指标;十处罚;成长要点;路线图;文化表现方式;什么叫企业组织系统;系统的规律;管理的四个特征:空间,时间,生命与爱;;行业第一的三个具体的特征;组织系统建设是一个量化的过程
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