品牌精品之道跟品牌管理教程(ppt 85页).pptVIP

品牌之道与品牌管理 福州大学 管理学院 肖 阳 副教授 企业管理专业 战略与营销方向 硕士生导师 福建营销协会 品牌营销专业委员会 主任 我的专业研究领域 勤奋产生小老板 管理产生中老板 战略产生大老板 营销的两大核心问题 “营”字上讲谋略（方向）， 策略 ：做对的事情 执行 ：把事情做好 观察与思考：品牌策略与品牌之道 产品品牌： 手机：国产品牌与外资品牌的竞争策略？ 区域品牌如何成为强势品牌？ 农林等资源产品如何导入品牌策略？ 服务品牌： 银行：信用卡如何做品牌？ 移动通信公司：为什么做三个客户品牌？ 地区品牌 旅游区如何进行品牌规划和市场推广？ 开发区招商策略？ 集团组织、个人品牌 政府、高校 个人 一、转型时期的营销管理模式 重策划，轻策略——重战术和技巧，短期行为导向 重竞争，轻顾客——跟随模仿对手，被动的应对 重促销，轻服务——价格导向，低客户忠诚度 重技术，轻市场——“技术迷恋症”，新产品高失败率 本土企业品牌推广常见问题 1、品牌依赖广告轰炸的支持的“泡沫”现象 追求速效，以知名度为唯一目的 2、缺乏基本的品牌策略规划，随意性大 3、低层次运作，品牌成长与公司战略脱节 品牌推广孤立运作，品牌形象雷同 企业形象建设与品牌推广脱节 传播手段单一 ，不重视营销资源整合 产品力低下。产品老化、服务水准不稳定