浦发精品集团项目建议书(ppt 27页).pptVIP

亚商咨询 上海浦东发展（集团）基础设施建设产业上海某公司战略规划报告 * 亚商企业咨询股份有限公司 项目背景 项目目标和内容 咨询流程与工作方式 亚商战略咨询的经验 目录 项目背景：作为上海龙头经济战略的前沿阵地，浦东新区的基础设施建设未来十年面临着重大的历史发展机遇 浦东未来十年经济发展环境的预测 上海经济战略重心将逐步东移，浦东未来十年将建设海港新城、临港综合开发区、浦东国际机场二期、黄浦江两岸改造等一批重大工程。 浦东新区将率先实现现代化，在基础设施继续推进“三港”、“三网”和“三能”为主的基础设施建设，投资总额将超过2000亿元。 世博会将对经济发展产生巨大影响，预计将为浦东带来25亿美元的场馆建设投资。 政府投融资体制改革将进一步深化，进入到政府公共服务实现市场化阶段。 国企改革的步伐将全面加快，产权主体实现多元化，国有资产从一般竞争性领域退出。 入世效应将全面体现，市场机遇和体制冲击的挑战将并存。 未来十年极有可能是上海经济发展史最为辉煌、最为快速的十年，浦东作为上海的龙头将成为上海整体经济发展的重心，浦东的快速腾飞将带动上海乃至长三角地区整体迈入全面小康的社会。 项目背景：浦发集团在浦东发展的历史机遇面前面临着新的战略突破 浦东新区五大集团公司之一 浦东新区重大工程的投融资主体 浦东新区国企改革和国资运作与管理的主体 浦东新区维持社会稳定的重要载体 当前的角色定位 新