修改人力资源管理工作流程和相关表格单不含详细培训.docVIP

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  • 2019-12-23 发布于山东
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修改人力资源管理工作流程和相关表格单不含详细培训.doc

希望科技公司人力资源管理作业指导书 主要操作单位:人力资源部 定义:人力资源管理相关工作作业指导 相关工作单位:各部门 1.目的: 通过建立人力资源管理系统相关作业指导书,明确各岗位人员招聘、录用、培训等作业标准,在确保为各岗位招聘合格人员的同时,更有效地挖掘人力潜力,合理配置资源,以提高工作效率。 2.范围: 本指导书适用希望公司下属的各部门所有人员的相关流程操作。 3.职责: 3.1由公司分管副总提出分管单位各职级岗位入职条件要求(未提出具体入职条件要求的,按人力资源部拟定为准),公司人力资源副总拟定各职级岗位入职条件规定,公司总经理负责决议。 3.2由公司人力资源部招聘专员依入职条件要求进行招聘,同时对新员工负责基础培训(公司规章及企业文化)的实施,人力资源副总组织年度招聘、培训效果的评估。 3.3公司人力资源部负责公司层面的全体培训安排,由各部门管理人员按本部门员工的岗位需求,负责本部门人员岗位培训。所有员工须积极参加各种培训和学习,了解本职工作与公司的要求,保证员工的个体活动与公司目标相一致。 4.人力资源部工作流程要点: 提出人员需求绩效评价正式录用入职培训及试用人员招聘及配置确定岗位/职位条件 提出人员需求 绩效评价 正式录用 入职培训 及试用 人员招聘及配置 确定岗位/职位条件 人力资源战略规划 离职培训效果评价实施培训培训需求确认评估确认新的需求员工能力素质提

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