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建筑行业施工项目财务管理的论文 　　 　　一、建筑行业中财务管理的运行现状 　　 　　因为在我国的建筑行业发展过程中有很多新兴的施工项目出现很多新兴项目的财务管理没有“前车之鉴”所以在运行过程中会出现各种各样的问题为了能确保建筑行业的最大化利益就需要将出现的问题解决 　　 　　1.财务管理权责不明确 　　 　　很多建筑行业的财务管理都是因为互相的权责不明确而导致的这些问题虽然在表面看不出来但是在实施过程中会极大的影响工作效率和最终收益目前的建筑行业中的施工项目都是通过承包的方式来获得的而很多的建筑公司对承包人不了解很多承包人只关注自身利益从而在发展过程中使得内部员工丧失了工作积极性而如果直接将财务管理权交给了项目经理经常会出现内部财务管理混乱的状况如果出现了这种情况就会极大影响整个建筑团体的发展和运行 　　 　　2.内部运行系统紊乱 　　 　　在现代的发展中每一个建筑行业内部都具有一定的规范和制度但是因为各个行业内的运行机制有着细微的差别所以表现在建筑行业制度上也有着相应的差距虽然每一个建筑行业都有着规章制度但是不能保证规章制度是适用于每一个人的在现实中的很多例子是在施工过程中出现了相应的规章问题而这些问题对于整个团队的建设是具有很大危害的因为很多建筑行业的内部运行系统出现了问题所以在一些项目承包、原材料选购等环节上都反应出很大的不实际性 　　 　　3.财会人员不负责