某火电施工项目部施工技术交底制度.docxVIP

Q/SEPC?1025-2011 施工技术交底制度 Q/SEPC-XM-1025-2010 1??目的和范围 施工技术交底的目的是使管理人员了解项目的工程概况、质量目标与要求、计划安排和方案措施； 使施工人员了解其施工项目的工程概况、?内容和特点，明确施工程序、施工方法、质量标准、安全措 施、环保措施、节约措施和工期要求等。 本制度适用于上海电力建设有限责任公司淮南项目部。 2??引用文件 国电电源[2002]?896?号??电力建设工程施工技术管理导则 Q/SEPC?1025-2009?上海电力建设有限责任公司?《施工技术交底制度》 3??职责 3.1 项目总工程师职责 主持施工组织设计的交底，组织或参加专业组织设计及重大方案、措施的交底。 3.2??专责工程师职责 主持专业组织设计的交底，参加重大方案、措施的交底。 3.3 专业工程师（技术员）职责 主持施工方案/作业指导书的交底。 4 程序 4.1??一般要求 4.1.1??施工技术交底是施工工序中的首要环节，应认真执行，未经技术交底不得施工。 4.1.2 工期较长的施工项目除开工前交底外，过程中应根据施工人员的变动以及工序的变化进行补充 交底。 4.1.3??重大危险作业项目（如吊车拆卸、高塔组立、带电跨越等），在施工期内，应每日交底。 4.1.4??技术交底必须有交底记录，交底人和被交底人要履行全员签字手续。 4.2??施工交底内容 技术交底工作由各级技术负责人主持进行。技术交底实行分级管理,一般可分为三级：即项目级技 术交底、工地级技术交底、班组级技术交底。 4.2.1?项目级技术交底 在项目开工前，项目总工程师应组织有关技术管理部门依据已批准的施工组织设计、工程设计文 件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、工地技术负责人和主要施 工负责人进行交底。其主要内容一般包括： 1)??工程概况及施工范围； 2)??现场施工组织机构及劳动力计划； Q/SEPC?1025-2011 3)??施工进度计划（含施工图纸交付进度，设备材料供应计划等）； 4)??施工总平面布置及力能供应(包括交通运输干线和施工区水、电、气、汽、通讯等系统)； 5) 主要施工方案选择和技术措施(主要交叉配合方案、起吊运输方案、关键性的冬季和雨季施工措 施、外委加工和配置量划分及现场加工厂规模的确定等)； 6)??施工机械配备、管理及使用计划； 7)??人员培训及资格评定； 8)??安全健康环境管理及文明施工； 9)??质量管理和质量保证措施； 10)??物资管理； 11)??四新技术的应用； 12)??计算机信息管理。 4.2.2?专业级技术交底 在本专业施工项目开工前，专业专责工程师应根据已批准的专业组织设计、工程设计文件、设备 说明书和上级交底内容等资料拟定技术交底大纲，对本专业范围的生产负责人、技术管理人员、施工 班组长及施工骨干人员进行技术交底。主要内容一般包括： 1)??工程概况及施工范围； 2)??组织机构及劳动力计划； 3)??施工进度计划（含图纸交付进度，设备材料供应计划等）； 4)??施工区域平面布置及力能供应； 5) 主要施工方案选择和技术措施(主要交叉配合方案、起吊运输方案、关键性的冬季和雨季施工措 施、外委加工和配置量划分及现场加工厂规模的确定等)； 6)??施工机械配备、管理及使用计划； 7)??人员培训及资格评定； 8)??安全健康环境管理及文明施工； 9)??质量管理和质量保证措施； 10)??物资管理； 11)??四新技术的应用。 4.2.3??班组级技术交底 施工项目作业前，由技术人员根据施工图纸、设备说明书、已批准的专业组织设计和施工方案/作 业指导书及上级交底相关内容等资料拟定技术交底提纲，并对施工人员进行交底。交底内容一般包括 以下内容： 1)??施工项目的内容和工程量； 2)??施工图纸解释（包括设计变更和设备材料代用情况及要求）； 3)??质量标准和特殊要求；保证质量的措施；检验、试验和质量检查验收评级依据； 4)??施工步骤、操作方法和采用新技术的操作要领； 5)??职业健康安全和环境保护、文明施工的要求措施； 6)??技术和物资供应情况； 7)??施工工期的要求和实现工期的措施； 8)??施工记录的内容和要求； 9)??降低成本措施； 10)??其他施工注意事项。 4.2.4 进行各级技术交底时可请建设、设计、制造、监理和生产等单位相关人员参加，必要时对内容 Q/SEPC?1025-2011 作补充说明。涉及已经批准的方案、措施的变动，应按有关程序审批。 4.2.5?启动调试的技术交底，分别按火电和送变电工程启动验收相关规定办理。 5 附录 附录?A??记录表式 表?1025.1-2009??施工交底记录 工程名称 项目名称