烟草行业现代物流汇报教学讲义.pptVIP

烟草行业现代物流汇报 烟草行业物流的现状 现代物流的典型模式 烟草行业可以采用的模式 需要解决的主要问题 物流信息中心 行业 管理 机构 物流管理 中心 物流管理 区域机构 物流调度机构 仓储 仓储 运输 仓储 运输 烟草行业物流示意图 返回 汇报结束 敬请批评指正 烟草行业物流的现状 企业生产物流（厂区内部为主） 卷烟销售网络物流（区域配送为主） 企业运输部门（为本企业服务为主） 共同点：只为本企业或本区域服务，资源未充分有效利用。 返回 物流信息中心 行业 管理 机构 物流管理 中心 物流管理 区域机构 物流调度机构 仓储 仓储 运输 仓储 运输 返回 烟草行业物流示意图 总体描述（一） 行业内外众多的、性质不同的物流企业，在物流中心的统一组织下协调工作，发挥各自优势。 以物流信息为基础， 减少物流的中间环节和损耗，降低企业库存，合理有效地利用运输能力 总体描述（二） 为企业节约订货成本、库存成本、货运成本 提高订货、到货的准确率 达到企业、社会利益最大化 返回 行业管理机构 通过物流信息管理系统履行管理职能 通过物流信息管理系统加强专卖管理 通过物流信息管理系统的控制节点，控制货物的流动。 返回 行业管理的控制节点 行业管理部门通过物流信息系统掌握物流信息，并发布控制指令，控制货物实体的流动行为。 返回 物流管理中心 行业管理的工具 在行业管理机