论中小型企业怎样找到适合自己的营销策划(二).docVIP

论中小型企业怎样找到适合自己的营销策划(二 无相营销策划吴野 有时,我们发现企业不畅的原因是内部组织架构混乱,流程繁琐,找不到直接负责人,互相推诿,效率低下,我们帮助企业梳理了架构,简化了流程,使内部更通畅。 在与中信先施的合作中,双方合同约定的是主要输出品牌策略及品牌策划服务。但是,在与中信先施的合作进展中,无相发现中信先施的组织架构出现多项重叠,以至于无法快速找到真正能解决问题的人。无相就主动提出把中信先施的集团组织架构做出来。企业的组织架构是整个企业的生命线,虽然不属于无相的工作范围,但对企业未来的发展好处多多。无相借鉴了万达集团、万科地产等中国知名地产公司的架构,同时结合了台湾企业的特点,创造性地完成了中信先施的集团组织架构,并逐一将每个岗位职责、任职要求及业绩考核标准一并做出,使得中信先施人各正其位,各负其责,井井有条,得到了中信先施陈董事长的赞赏。 有时我们发现,企业销售不畅的主要原因,是销售政策订得不合理,一线员工没有动力。我们帮助企业调整销售政策后,士气马上提高。同时,企业员工素质不一,也是影响销售的一大因素,无相拥有对企业中层、基层员工培训的全套工具,非常实用,往往经过培训后,企业整体战斗力大大增强。 宫廷玉液拥有者极高的知名度,大家从赵老师的小品中都听过。但是,宫廷玉液的销量 一直不好,该怎样寻找出路呢?无相和宫廷玉液合作后,当时处在禁酒令时期,白酒销售