公司战略及风险管理——企业倒闭风险.pptVIP

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  • 2019-12-25 发布于福建
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公司战略及风险管理——企业倒闭风险.ppt

第十章 企业倒闭风险 一、倒闭的原因 企业总体环境 企业政策 企业和利益相关者之间的互动 管理人员的态度和疏忽 管理者及其管理风格的影响 企业所处的行业、企业本身的历史与规模 二、企业倒闭的信息 上市公司公开财务报告中的信息可能反映公司的财政困难。董事会主席和首席执行官的报告可能具有很好的启发作用。管理者需要对企业的或有事项进行考察。报纸和财经杂志也是了解与公司相关的信息的一个来源,对企业倒闭具有直接影响的事项的公开信息是存在的,尽管其中的联系可能并不明显。 三、企业倒闭的类型 不成功的创业公司 增长雄心过大的公司 极端迅速扩张的公司 成熟的、没有迅速增长的公司 四、财务预警模型 Z分预警模型是由美国爱德华·奥特曼在20世纪60年代中期提出来的,最初奥特曼在制造企业中分别选取了66家破产企业和良好企业为样本,收集了样本企业资产负债表和利润表的有关数据,并通过整理从22个变量中选定预测破产最有用的5个变量,建立起了一个类似回归方程式的鉴别函数-Z计分法模式。 出现财务舞弊时的财务预警 (1)望 望主要是看行业背景:看行业是处在朝阳行业还是夕阳行业,是处在竞争充分还是保护垄断的行业,是成熟规范的行业还是缺少必要监管的行业,是新业务层出不穷还是业务相对简单的行业,因为行业风险是企业无法回避的风险。 五、应对倒闭风险的措施 (一)管理层收购 定义: 所谓管理层收购

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