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*;目 录;;主要产品线之间渠道差异明显;主要产品线之间渠道差异明显;主要产品线之间渠道差异明显;环宇通信与环宇网络合同额比较;环宇通信与环宇网络营销人员数量比较;环宇通信的产品结构;环宇销售人员与销售合同额配比关系;环宇网络在集团战略发展阶梯中的作用;集团营销指导原则;目 录;第二部分：环宇通信营销规划;2.1 销售目标;2.1 销售目标;2.2 营销策略;2.3 组织结构;2.3 组织结构;2.3 组织结构;产品营销中心;产品营销中心; 产品营销中心;产品营销中心;销售管理中心;销售区域机构;2.4 管理体系;2.1 年度规划;区域营销规划模板结构;区域营销规划模板结构;区域营销规划模板结构;区域营销规划模板结构;区域营销规划模板结构;区域营销规划模板结构;区域营销规划模板结构;营销规划的重要作用;2.4 管理体系;员工职业发展规划;营销人员职业发展计划的核心内容;营销人员职业发展序列;营销人员职业发展序列;职业发展路径;职业发发展方式;职业发展方式;职业发展方式;2.4 管理体系;营销考核的整体思路;营销考核整体思路;半年考核方案;考核得分与工资系数的对应关系;销售人员月薪酬收入结果;;营销人员岗位工资体系调整思路;2.4 管理体系;营销控制;营销会议规划;销售分析会月例会;销售、采购、生产、财务沟通月例会;营销季度总结分析会;营销半年总结会规划会;营销年度总结会\年度规划会;销售汇报制度;费用使用控制;变动费用审批历程;客户满意度调查机制;2.4 管理体系;环宇营销人员能力与运营商结构的错位;制定销售人员培训规划;目 录;第三部分：环宇网络营销规划;3.1 营销战略定位;3.2 营销组织架构;3.3 营销各阶段模式：;3.4 营销策略;谢谢大家！