(四)时标网络图法 图4-8 某工程时标网络计划(投资数据单位:万元) 1—图中每根箭头线上方数值为该工作每月计划投资;2—图下方表内(1)栏数值为该工程计划投资累计值;(2)栏数值为该工程已完工程实际投资累计值。 Page * 三、偏差原因分析 图4-9 投资偏差原因 Page * 四、纠偏 对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,从而实现投资的动态控制和主动控制。 Page * 学习案例 某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定: Page * (1)设备由建设单位采购,施工单位安装; (2)建设单位原因导致之施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致之施工单位设备闲置,按表4-8中所列标准补偿。 Page * 机械名称 台班单价(元/台班) 补偿标准 大型起重机 1?060 台班单价之60% 自卸汽车(5t) 318 台班单价之40% 自卸汽车(8t) 458 台班单价之50% 表4-8 设备闲置补偿标准表 Page * (3)施工过程中发生之设计变更,其价款按建标[2003]206号文件之规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。 该工程在施工过程中发生以下事件。 Page
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