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- 2019-12-31 发布于湖北
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打造卓越领导力、执行力;解进强
管理学博士,中国社会科学院博士后
硕士生导师,高级人力资源管理师
管理咨询师/培训师
主要社会兼职:
中国医院联合会管理咨询委员会专家委员
中国“653”工程委员会专家委员
首都经贸大学医院发展研究中心(常务)副主任
北京物资学院劳动科学与法律学院副院长
中国企业“十二五发展纲要”起草专家组成员
多所大学MBA、EMBA主讲教师;
与其不争,故能无敌于天下!
——老子
凡战,以正合,以奇胜,
奇正之术不绝于江河!
——孙子;第一讲 从业务技术能手走向领导
管理、领导与领导力
领导干部角色认知与定位
打造卓越领导力、执行力
第二讲 团队建设与执行力提升
打造高绩效团队
如何提升团队凝聚力
如何打造团队执行力;第一讲 从业务技术能手走向领导;何谓 高效管理?
何谓 领导有方?
何谓 卓越领导力?;1.1 什么是管理?
管:北门的钥匙,引申为决策权。
“北门之管” 《左传·鲁僖公十四年》
理:玉的纹。
引申为治理、理顺,按规律做事。;1.1 什么是管理?
管理是管理主体通过计划、组织、激励、协调、控制等手段,为集体活动配置资源、建立秩序、营造氛围,以达成组织目标的实践过程。
工作内容:计划、组织、激励、协调、控制
作
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