公司治理及风险管控.pptVIP

公司人力资本法律风险管理体系的目标 公司实现可持续性快速增长的关键是公司核心竞争力的打造，公司核心竞争力打造的关键是人力资本的管理，而人力资本管理的基石是人力资本法律风险管理体系，即公司必须建构起公正、合法、有效、可控的人力资本管理平台，从而让公司一切促进人力资本发展的理念、制度、方案、措施均能得到有效的实施，尽可能避免由于少数劳资争议纠纷致使公司整个人力资本管理系统陷入效力瑕疵的僵局。 公司人力资本风险管理的新规则 《公司法》 《劳动合同法》 最高人民法院关于商业秘密保护的司法解释 第一阶段 管理模式·影响 新规则对人力资本管理模式的影响 法律化 规范化 体系化 新规则对人力资本管理空间的影响 相关案例分析 第二阶段 管理空间·应 对一 用工制度的设计与优化 第二阶段 管理空间·应对二 薪资结构设计 一、薪酬设计的法律要素 二、薪酬成本的法律控制 三、薪酬结构的法律优化 薪酬方案举例 方案一： 员工总报酬5000元，工资形式发放2000元，工资总额之外发放3000元。 方案二： 员工总报酬5000元，工资形式发放5000元。 　 第二阶段 管理空间·应对三 公司章程于高管人员之效力 公司法第十一条 设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、