房地产企业内部控制问题及对策研究——以中国恒大为例.docx

课题：房地产企业内部控制问题及对策研究——以中国恒大为例

作者：点点电子设计

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摘要

内部控制是为确保企业经营健康、稳定发展而在有限资源和特定环境下建立的一系列标准化程序和管理方法。内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督构成内部控制的五要素，它们相互支持，推动内部控制的有效性。通过建立有效的内部控制机制，企业能够保持核心竞争力。

本文采用文献研究法和调查研究法，通过对恒大公司内部控制的调查研究，从公司层面和业务层面两个维度进行分析。研究发现，我国房地产企业在近年来在内部控制方面取得了理论和实践上的长足进步，但距离细化管理仍有较大差距。针对恒大公司存在的组织机构、内控主体意识、定价、回款、预算、费用管理等问题，本文提出了相应的整改方案，并从公司和业务两个层面提出相关整改措施。期望本文的研究成果对提升恒大企业内部控制机制的后续建设提供帮助，同时对我国房地产行业其他企业优化内部控制提供参考。

关键词：恒大；内部控制；房地产行业；转型

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Abstract

Internalcontrolisaseriesofstandardizedproceduresandmanagementmethodsestablishedinlimitedresourcesandspecificenvironmentstoens