在建工程法律风险防范和劳务分包.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约7.19千字
  • 约 59页
  • 2019-12-29 发布于广东
  • 举报
关于材料、物资、设备管理的问题 法律规定:设备租赁和材料委托采购不属于分包、转包管理范围。承包人可以自行进行设备租赁或材料委托采购,但应对设备或材料的质量负责。 ——水利部《水利建设工程施工分包管理规定》 主材的价款必须由项目部承担,反映在证据上就是合同、结算及发票,发票上的抬头(购货单位)应当是公司。 如果担心无法控制材料消耗,则在合同中约定各种材料的消耗标准,超出根据竣工图计算出的材料用量(含合理损耗)部分,视为浪费、丢失或转卖,由分包人承担。合理的节约材料(即不能材料用量明显不符合质量要求),可以按一定比例奖励给分包人。 关于材料价格上涨的风险 另外签订“委托购买协议”。 为求“委托”的真实可信,可以约定给分包方一个较低的采保费。 材料发票上的购货单位必须是我公司; 我公司不能在合同中推卸材料入场后的检验职责; 协议中的授权必须明确,以防止给公司造成不良债务,并规定采购合同只有公司项目部审核盖章才能生效; 要限定采购价格、质量标准等。 主要设备应尽可能发生在公司项目部(通过合同中约定公司提供设备的清单、设备采购发票及合同、设备租赁合同及发票等反映)。 如确需由分包人提供主要设备,应尽可能另外签订设备租赁协议。 租赁期限、设备到场时间与劳务协议相对应 租赁价格则可按工程单价进行分解计算并结合市场实际情况得出 同时在劳务协议中约定,如果劳务作业造成工期延误,承担的损失中包括我公

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档