07精益班组长育成人事沟通报告.pptxVIP

丰田汽车股份有限公司 人才开发部　第2人事室;;　 监督者所需要的知识与技能; 打造明快的职场;;　 沟通与建立人际关系的阶段;;　 沟通的技巧; SD-7;?目标?:「与他人同在，与他人有同样的感受」。 也就是说，与对方有同样的想法，加深相互间的信赖。;　 ３-1 沟通的技巧 :同感与效果;　４．沟通的技巧 : 迎合; SD-11;　６．推进工作时的沟通技巧 　　　　　　　　　　　　　　　　　 ：提案·指示·建议;　 部下的把握方法?监督者的观点 ;搞好与人的关系的 基 本 心 得;〇做得好时要称赞 　 ?平常要注意做得好的工作和行为 ?不要错过恰当的时期跟本人说;　正确的表扬方式与批评方式;〇充分发挥本人的实力 （发现部下的长处，努力提高他的能力吧!） ?替对方找出尚未发挥的才能 ?不要妨碍对方的成长之路;针对不同对象的沟通方式;　 提高积极性（Motivation）的技巧;　 按对象分的意见沟通技巧对应表;;　 问题的发生情况; 所谓与就业有关的遵守?履行;;;作为监督者，你首先必须使自己的职场, 形成良好的人际关系。但是，在工作中，不