对汽车信贷风险控制的几点认识概括.pptVIP

对汽车信贷风险控制的几点认识概括.ppt

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汽车信贷风险控制的几点认识;提 纲;一、汽车信贷新模式产生的背景;A.市场空间巨大,中国现有购车能力的家庭达700多万户,预计到2005年达4200万户。到2003年11月末,汽车贷款余额高达1800亿元,贷款购车比例达20%。美国贷款购车比例高达80%以上,台湾达60%以上。因此,我国贷款购车还有较大的增长空间。;B.市场信用缺失,保证保险赔付率高企,累计到2003年12月止,广东省内汽车贷款保证保险赔付率达160.32%,广州地区赔付率达379.56%。;A. 保险业务的基础是大数法则,而在我国目前的社会信用环境下,还款能力和还款意愿由于不确定因素多而无法用概率测算。 B. 保险公司的金融产品与市场脱节,各保险公司产品雷同,不具有差异性,而导致价格恶性竞争,最终难以承受保证保险风险。;A. 汽车信贷属于银行零售业务,数量多,额度小而分散,银行需要花费大量的人力进行资信调查、审核和管理,成本高、效率低。 B. 由于银行本身的属性对违约车辆的处置和变现比较困难。一旦发生客户违约,处置成本高,造成银行非常被动。 C. 银行大量做直接客户,难做到事中的跟踪服务,事后的处置,且每家银行的想法都是让所谓高端客户做直客式信贷,市场空间具有局限性,信贷结构也易单一。;发展汽车信贷业务的关键问题是要保证银行放贷资金的安全。只有保证银行放贷资金的安全,才能最终保障汽车信贷业务的可持续发展,从而促进汽车厂商、经销商、保险公司、银行等相关行业者的共同发展,同时也给客户提供更有价值的服务。;现实生活中,有相当一部分人对信贷决策不够谨慎,随意性大,完全不具备汽车贷款能力的人也申请贷款。还有一部分人会高估自己的能力,申请贷款超出自己的还贷能力。汽车频频降价对客户还款意愿也有一定的影响。所以,在这种情况下,发展汽车信贷业务必须对借款人能力评估、服务化解风险以及道德风险处置三个方面入手。 首先,对借款人能力要做出一定的量化评估,对不同能力的客户给予不同的授信度,不同的授信度额度使用率采取不同的首付比例要求。;其次,对借款人非竞争因素的收入支出突发性变化而引起的短期周转困难,要及时提???垫款援助,对因竞争力变化而无力继续履行合同的借款人,要提供回购服务。 再者,是对逾期还款的客户要采取适时的提醒催收,对故意不还款的要果断及时处理,要确保找到车、拿得进,并迅速实现二次销售,避免损失扩大。对处置不足部分要通过适当的、合法的手段追偿。;4、专业信用中介担保服务机构介入的必然性;二、商用车经营实践;A. 自用车是纯消费、代步工具,它的多元化只是车型的多元化和价格高低,用途单一,不产生直接的经济效益。 B. 商用车具有车型品种多、使用面广、赢利点多,直接产生经济效益,见效快的特点。;2、商用车分类(一般分为三大类);②货运车;③工程机械;3、对商用车信贷风险的认识及防范措施;B.经济风险:   商用车经营易受到政策和经济大环境影响,借款人收入减少、重大疾病等。  防范措施:   及时了解客户情况,用各种方式协助客户渡过难关。如:为客户转让车辆、帮助推广市场、解开业务链条等。 C.道德风险:   借款人恶意欺诈、车价下跌借款人还款意愿下降、借款人刑事责任。  防范措施:   从购车到上牌,控制在公司手中、保证真实交易、见车付款、并积极与公检法合作,代客户处理法律事宜,信用思想灌输、文化打造。;D. 所有权关系复杂:   商用车大多是挂靠于企业,由个人承包经营,甚至由多个自然人合伙承包经营,车辆所有权与借款人法律关系复杂。  防范措施:   签“连环套”合同,用合同方式理顺法律关系。 E. 事前审核借款人经营状况,市场难以分析,借款人还款能力易受各种因素干扰。  防范措施: 了解客户的经营经验,是否有市场,经营情况基本上选择有经验的客户。;F.事中跟踪服务烦琐,车辆使用变化大;经营时易造成运费拖欠。  防范措施:用科学手段GPS跟踪服务,让客运公司进行担保,直接将借款人的承包经营费首先支付银行供款,及时提醒客户,不断进行客户家庭造访。 G.事后处置成本高,理顺法律关系难,甚至有经营权证的失效,易造成非法经营之嫌。  防范措施:搭建经营平台,寻找市场结合点,整合现有资源。;4、举例说明:客运出租车(以10万元车为例);出租车风险分析:;D.借款人发生逃匿可能性几乎为零,因为借款人能控制的仅仅是车辆本身,而借款人又付完了相当于车价的款项,故无逃匿的必要。 E.出租车的使用权具有地区经营的属性,受政府的绝对限制,因此,寻找出租车只要在该经营区域内的酒店、机场、码头、车站即可迅速找回标的物。 F.唯一的风险点,就是出租车经营风险,是否按月还款,在这个问题上我们一般有两种方式,一是每辆车上安装GPS定位系统,快速派人找到该车进行索偿;二是在计价表内安装监

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