运营部2019年三季度工作总结.docx

运营部2019年三季度工作总结 第 PAGE \* Arabic 6 页 运营部2019年三季度工作总结 运营部2019年三季度工作总结 2019年运营部在公司领导的正确领导下，按照年初制定的计划，各项工作按计划稳步推进，部门员工积极主动地完成各级领导交办的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，加强自身的修养，按时参加公司的一切活动。下面将从以下几部分具体汇报运营部2019年第三季度工作情况： 一、项目前期运营管理工作 (一)建安文化广场 积极配合集团融资部做好项目规划范围内剩余土地招牌挂工作;对建安文化广场项目规划方案进行多次优化，同时完成了施工场地拆除单位招标工作,下步继续推进项目调整规划方案优化工作。由于老烟厂拆除单位进行了2次施工招标工作，与项目计划相比延迟了2个月。 (二)A区扩区北地块 完成了A区扩区北地块无负压设备采购施工招标，目前中标公示已结束，质疑回复已办理完成，预计10月初可进场施工。 (三)药都蓝湾项目 完成了项目合同规划编制;完成了“三网融合”施工图设计;完成了药都蓝湾电梯间装修设计方案，目前正在公司内部运转征询方案意见，预计10月下旬可完成施工图设计;完成了项目配套景观方案调整，预计10月下旬可完成景观施工图设计;完成了药都蓝湾项目供电规划设计及审核工作;为加快项目销售，同时积极与市建委对