《承载使命 奋力前行》.ppt

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严峻形势怎么看 过去的一年,面对煤炭经济的严峻形势,集团公司上下戮力同心、积极应对,果断采取了一系列克难度困新举措,圆满完成了全年各项任务目标,为今年各项工作的开展奠定了良好的基础。但是,我们必须清醒地看到,进入新的一年,煤炭市场更为疲软,经济形势更为严峻,任务目标更为繁重。 应对危机怎么办 为此,信息中心于4月17日专门开展了形势任务宣传活动,再度号召全体干部职工要进一步认清形势、明确任务、制定措施、砥砺意志、艰苦奋斗,为推动企业负重奋进、克难前行,全面完成今年各项工作任务,再创新佳绩,再做新贡献。 立足岗位怎么干 正视严峻困难形势,切实增强危机意识 从宏观上来看,欧洲经济仍未复苏,美国等经济大国形势都不乐观。全球经济的基本稳定,更多地依赖中国经济的平稳发展。当前,我国的煤炭市场形势曲折、复杂,竞争更加激烈。对于这些困难和压力,我们要充分认识到消解这些困难和问题的恢复期比较长,要有长期克难度困的思想、作风、行动准备;要充分认识到既使煤炭需求回暖、价格止跌上扬,更要充分认识到这一轮的经济下行对煤炭行业带来的影响,将改变现在煤炭市场的格局。对此,我们信息中心要有足够的心理准备,要有充分的思想认识。既要增强危机意识,又要坚定信心、迎难而上,变压力为动力,全面推进信息中心的各项工作有序的开展,实现为我矿减轻压力,共创辉煌而奋斗。 开展“讲形势、讲问题、提要求、造氛围”活动。 要大讲国家宏观经济形势和“稳中求进”的总基调,大讲煤炭市场形势,大讲集团公司在“发展效益民生”中取得的新成效和遇到的各种问题,让干部职工认清形势的严峻性。要结合实际,针对本单位、本专业、本部门存在的问题,针对职工思想出现的新特点,提出怎么办、怎么落实、怎么整改的具体要求,引导干部职工把思想和行动统一到集团公司目标要求上来,在信息中心上下营造齐心协力、攻坚克难、应对变化的浓厚氛围。 切实抓好安全管理工作。 越是困难时期,越要抓好安全管理工作。要努力提高干部职工安全素质,加大安全教育培训力度,熟练掌握应知应会的安全知识,切实消除 “三违”隐患。要严格执行上级和集团公司有关安全生产的规章制度,各级管理人员要扎扎实实练内功,更加注重重心下移,更加注重系统优化,更加注重细节完善,更加注重有效执行,持续提高安全诚信履职能力。要高度重视班组长队伍建设,真正发挥好班组长的“兵头将尾”作用,确保安全生产。加强对员工的安全思想教育工作,切实每名员工都能达到安全生产的自觉性和自律性。 加强“修旧利废”人人争做节约先锋 大力提倡员工“修旧利废”开展好“节支降耗”活动,组织员工认真开展“小改小革”在创新成果上多下功夫,为我矿持续稳定发展多做贡献。 再见 * 《承载使命 奋力前行》 信息中心 2015-5

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