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班组物料管理 讲师：黄沛 内容简介 一、物料管理知识； 二、物料的领取及退库； 三、物耗及问题分析。 课程目标 一、掌握物料管理的相关知识 二、按照正确的流程领取原物料及退库 三、能够正确的计算物耗并进行问题分析 一、物料管理知识 1、ABC分析法 2、物料的编号 1、ABC分析法 （1）什么叫ABC分析法？ ABC分析法简单的说法就是：重要的少数，不重要的多数。 在当今社会中，占人口比例很少的一部分人，却占了社会财富的大 部分，而占人口比例较多的大部分人，其社会财富所占的比例却很 少。这个原理反映在存量上是一样的，所以抓住重要的少数，是成 本控制的关键。 ABC分析法 （2） ABC分析法的主要作用？ 主要作用为： 客户分类的管理 供应商分类的管理 物料分类的管理：对重点物料加强管理，并且还可以同时控制呆料。 ABC分析法 （3）ABC分析法的计算步骤？ ABC分析法 1、物料编号是指ERP（生产管理的一种系统）系统对集团物料的一个具体代码； 2、其中包括方便面、挂面、饮品等； 3、编号前两位代表其代表品项如：原物料用02或03代表，第三、第四……位代表为何种原物料如：纸箱、胶带、包膜等等，下面将各种原物料的编号一一列出，供大家进一步的学习和了解: （1）02代表原始物料：面粉 0201，淀粉 0202，面料 020601，盐水料 020604； 1、