总承包企业如何建立规范的项目管理体系.pptx

总承包企业如何建立规范的项目管理体系探讨——“项目管理模式与工程总承包管理”高峰论坛孙莉芬武汉高登管理咨询有限责任公司Wuhan Golden Management Consulting Co.,Ltd.交流主题? 一、工程总承包含义? 二、项目承包模式发展趋势分析? 三、总承包企业类型、特点和能力分析? 四、国际工程公司项目管理体系简介? 五、工程总承包管理体系构架? 六、建设体系文件问题探讨一、工程总承包含义工程作承包的含义? 工程总承包是以系统工程学、控制论和信 息技术为理论基础，充分运用挣值原理、 信息集成技术和矩阵式管理结构等对工程 项目实施动态、量化和有效的管控，以实 现工程项目经济效益的最大化的目标，这 就是工程总承包的精髓所在。工程总承包特征? 工程总承包是一个内涵丰富、外延广泛的概念，至少有以下本质特征：– 工程总承包(企业)范畴属相关业务多元化(企业)– 全过程、全方位管理，固定总价合同，按“里程碑”付款– 多适用于生产型的成套设备、大型复杂的工业基础设施项目和技术含量高的项目– 承担风险较大，不确定因素较多，评估此类风险的数据多，时间长，难度大– 要求企业在融资、技术、经济、管理和法规等诸方面具有相当丰富的知识、经验和能力– 一种快速跟进的建设工程模式施工总承包? 施工总承包就是在工程施工阶段对业主负总责的 项目管理，包括土建施工、设备安装、装饰装修、 园林绿化等等。? 总承包商根据所承包项目情况，采取招标形式将工程分包给具有相应资质的各专业分包商。? 总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。? 总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督， 分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。 总承包类型划分? 工程总承包具备项目咨询、可行性研究、工程设计、设备 采购、施工管理、开车服务(试运行)、培训、售后服务等 工程项目总承包的全功能。通常方式： EPC、B-D、P-C 等方式 工程总承包EPC方式范围扩大（设计）（勘察、设计、招标采购、施工、施工管理（含监理）、试运行（竣工验收）采购--施工总承包 （P--C方式）施工工程施工图设计设计--施工总承包 （D--B方式）?工程总承包与施工总承包无论从承包范围、法律层面、组织管理、风险防范以及分包、资质等主要方面都有较大区别。 案例：施工可实施性分析? 鲁布革水电站工程8800米长、8米直径的引水隧洞开挖 我国马蹄形开挖方案 日本大成圆形断面一次开挖方案施工方案 相差7m3/m，共减少6万m3减少1%砼用量，共减少600万m3砼 70万t钢材、200万t水泥 工程量优化设计 节约?如果优化比例达到3%、4%、5%，这些数字就扩大三到五倍。增加利润数量可观二、工程总承包模式发展趋势分析 1.国内工程项目传统管理模式传统方式可研设计招标施工运行业主需求结果 较大差异原因：串行的推式方式逐级放大误差 2.国内工程项目管理模式变化传统方式业主需求可研设计招标施工运行结果 较大差异原因：串行的推式方式逐级放大误差现代PM方式PMCEPC业主需求结果可研设计招标施工运行 减少差异调整：并行的拉式方式，环节合并2. 项目承包发展趋势分析? 国内单一的、传统的管理模式– 平行发包– 分段合作? 逐步项目现代发展模式：– 总承包、项目管理模式? 契机：– 业主、投资方的要求– 国际间工程公司同期参与同一个项目– 国内、国际多家联合团队管理同一大型项目政策支持? 1999年 《大型设计单位创建国际型工程公司的指导意见》（建设[1999]218号）? 2003年 《关于培育发展工程总承包和工程 项目管理企业的指导意见》（建市[2003]30 号）? 2005年出台《关于加快建筑业改革与发展的若干意见》（建质[2005]119号）? 工程项目实施大力推行工程总承包模式。总承包发展趋势? 建筑市场基本交易模式从平行发包模式向工程总承包模式、项目总承包模式发展? 工程承包在国内的行业推广面在不断扩大? 工程承包在境外工程总承包营业额大幅度增长? ENR全球最大225强国际承包商排名，中国10家/2000年增长到49家/2007年? 以中建总公司、上海建工、北京城建等为代表的一大批国有大型建筑企业实施总承包管理，带动行业发展? 中国化工工程总公司等为代表的化工、石油化工等企业实施总承包管理? 中国路桥集团总公司等为代表的路桥等企业实施总承包管理? 总承包企业向大型化、集团化、综合化发展，行业和企业提升工程总承包的能力 国外工程公司进入和合作? 外部市场环境要求，大型复杂项目实施，需要高技术、管 理能力强的公司操作? “外国承包商不能独立承包工程、需与中方企业合资、合 作，共同承包工程”这样的保护性规定，促成国际间合作? 国际工程公司优势：对风险大、投资规模大、工程