某公司调精品新研诊断报告及管理顾问项目建议书(ppt 36页).pptVIP

* 沈阳市好利来实业管理有限公司 深圳市*****企业管理咨询有限公司 前言 调研诊断 好利来发展动能和态势总括 发展促进-影响因素的变化及对策 领导风格测试分析 企业成熟度测试分析 工作满意度测试分析 员工需求测试分析 员工期望测试分析 企业发展的积极方面 企业发展的障碍方面 调研结论 项目方案设计 总体工作目标和思路 目 录 具体工作方法 任职资格体系工作模式 人力资源系统中的员工成长通道 目标管理工作模式 绩效管理工作模式 标杆学习工作模式 管理控制工作模式 连锁店发展经营模式研究 项目工作方案 管理顾问整体工作规划 管理顾问工作阶段划分 各阶段具体工作内容 第一阶段部分详细工作内容 管理系统导入风险与对策 联合工作小组建议 结束语 1 根据好利来实业管理有限公司发展的管理需求，****管理公司对其进行了为期一周的资料调阅、问卷调查、面对面的个别访谈和现场考察，接着进行了为期五天的问卷统计分析、资料研究、专家会诊等工作，现在阶段性工作基本结束，预期的目的已达到，产生了《沈阳市好利来实业管理有限公司调研诊断报告及管理顾问项目建议书》。 本次调研诊断是以“好利来公司稳定、持续、健康、卓越发展”为主目标，对好利来公司实现这一目标的基础管理系统进行了深入分析，并根据调研所得的信息，针对性地设计了管理系统改善的管理顾问项目工作方案。 由于本次调研的时间