工作分解结构(wbs).pptVIP

工作分解结构（ WBS ） 主要内容 什么是WBS？ 为什么制定WBS？ WBS展现形式？ WBS适用范围？ 如何制定WBS？ 如何使用WBS？ 什么是WBS？ 工作分解结构(Work Breakdown Structure，简称WBS) 工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。 即：项目→任务→工作→日常活动 工作分解结构(WBS , work Breakdown Structure)，以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。 WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。 任务分解是做项目计划、合理分工协作的基础，是项目管理中的一项重要内容。 为什么制定WBS WBS的主要用途 WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。  WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。  WBS是一个展现项目全貌，详细