月、周目标评估表.docVIP

各公司 年 月第 周业绩评估表 公司： 责任人： 填报时间： 年 月 日 单位：人民币元 项目 上周业绩完成情况 本周业绩目标 原定计划 实际完成 差额 完成比例 原定计划 调整目标 销售额 销售量 销售额 销售量 销售额 销售量 销售额 销售量 销售额 销售量 销售额 销售量 赢利模式 行动管理模式 内训 图书音像产品 其它 上周总结 上周总结 原因与得失 对策与方法 本周措施 本周措施 需公司（或集团）解决的问题 领导（集团）回复 每周五下午5：00前各加盟公司负责人以电邮方式发送到上海公司品牌联盟部汤小军处（E-mail:pinao_txj@163.com）。 每延迟提交1小时赞助200元。每项必须填写完整，未填写一项赞助20元。 年 月目标评估表 公司： 责任人： 填报时间： 年 月 日 单位：人民币元 关键指标 上 月 总 结 本 月 目 标 原定目标 实际达成 差额（±） 差额得失分析 原定目标 调整目标 达成目标的关键策略 销售额 销售量 销售额 销售量 销售额 完成百分比 销售量 完成百分比 销售额 销售量 销售额 销售量 赢利模式 行动管理 内 训 图书音像产品 其它 1、产品关键指标自检 2、客户关键指标自检 关键指标 上 月 总 结 本 月 目 标 原定目标 实际达成 差额（±） 差额得失分析 原定目标 调整目标 达成目标的关键策略 销售额 销售量 销售额 销售量 销售额 完成百分比 销售量 完成百分比 销售额 销售量 销售额 销售量 新客户开发 老客户转介绍 老客户接触量 其它 3、创新合理化建议 4、需要集团公司协助解决的问题 每月最后一个工作日下午5：00前各公司负责人电邮至上海公司品联部汤小军处（E-mail:pinao_txj@163.com）。每延迟提交1小时赞助200元。每项必须填写完整，未填写一项赞助20元。