第六章项目风险管理.ppt

风险管理过程是一个反复迭代的过程 明确目标 风险识别 风险分析与评估 抉择策略、设计规律和应对方案 实施方案 评估与审核 项目风险计划 项目风险管理计划编制依据 项目章程 组织的风险管理政策 项目相关利益主体的风险容忍程度 项目风险管理计划模板或标准（指南、手册等） 项目风险管理计划编制的结果 生成一份项目风险管理计划（指南或手册） 项目风险管理方法—包括工具和技术及相关规定。 风险管理角色和责任—项目团队及个人责任规定。 项目风险预算—项目风险管理的资源和预算安排。 时间安排—项目风险管理的时间和循环周期安排。 项目风险度量方法—包括风险/后果/时间进程等。 项目风险临界值（征兆）--对风