AA公司社会责任管理系统1.pdf

蒁 社会责任管理系统 袀 北京 ************* 有限公司 蒅执行日期： 2017-11-12 薆前言 袁随着经济全球化发展，特别是近二十年来， 欧美跨国公司已经并继续将劳动密集型产品生 产基地转移到劳动成本较低的发展中国家和地区，建立起“全球采购，全球销售”的经营模式， 大大地降低了成本，获得巨大的发展。目前，欧美市场 95%以上的劳动密集型产品是由发展中国 家生产的。 莈 近十几年来，在欧美发达国家，越来越多的人意识到劳工标准和贸易之间的紧密联系。消 费者越来越多地关注劳工问题， 他们对产品的生产条件提出越来越多的问题， 他们想知道他们所 购买的产品是否是童工或强迫劳动生产的， 生产这些产品的工厂是否遵守基本的劳工标准。 他们 还要求跨国公司采取进一步的行动，监督海外的合约工厂的劳动条件。 薈 在这一运动中，一些非政府组织，如工会组织、劳工组织、消费者协会，人权组织、宗教 组织和大学生组织起了关键的推动作用， 他们要求跨国公司， 特别是消费品行业的跨国公司采取 实际的行动， 确保他们在发展中国家的供应商 （工厂）遵守当地劳动法规， 保障工人的基本权利。 有一些非政府组织还会派出代表访问这些工厂， 调查工厂的劳工问题， 然后将调查结果提交给有 关的跨国公司总裁， 要求他们作出回答， 有些重大事件报告甚至会在新闻媒体广为传播， 形成巨 大的压力。 蚆 十年以前，大部分跨国公司往往借口这些工厂不属于他们或并不由他们管理，因而不承担 任何社会责任； 随着广大公众的社会觉悟日益提高， 抗议行动日益强烈， 一些非政府组织经常举 行大型的游行示威活动， 联合抵制某些使用童工或者血汗工厂的跨国公司的产品， 阻挠公司的商 业活动， 冲击公司的办公楼， 甚至损坏或捣毁其商店， 造成经济方面的巨大损失和品牌形象的严 重损害，一些公司因此股票价格下跌，甚至高层经理被迫辞职。 节 目前，几乎所有跨国公司都已经意识到他们对全球合作伙伴的社会责任， 一些公司制定自 己的公司政策， 将公认的劳工标准作为采购合同条款， 要求全球合作伙伴 （特别是那些为他们生 产产品的工厂） 遵守国际劳工标准和当地劳动法规， 很多大型公司成立了专门的机构， 或者委托 专业公司监督工厂的执行情况， 如果发现有严重违反的情况， 他们会要求立即纠正， 严重的可能 会立即取消订单。 肀 本公司作为一家全球领先的玩具制造商，也收到来自公司客户和消费者的要求，所有主要 客户先后都来厂实地检查， 提出了一些宝贵的意见和建议。 为了确保公司持续符合国际劳工标准 和本地劳动法规，确保公司的全球竞争力，公司决定执行最先进的社会责任国际标准。 莇 公司简介 螆 目的及适用范围 蚃本手册根据 SA8000 社会责任国际标准和中国劳动法规，结合全球玩具行业的发展趋势及 公司战略特点编制而成。手册规定了公司在社会责任方面的政策、 原则、 目标、程序和福利待遇 的基础，公司将定期安排内部审核和管理评审，必要时， 及时采取有效补救和纠正行动，以确保 公司经营活动始终符合国际劳工标准和国家劳动法规。 蒈 本手册适用于公司所有涉及社会责任方面的活动，包括禁止童工和保护未成年工、禁止 强迫劳动、安全卫生、结社自由和集体谈判权、禁止歧视、禁止不当惩罚性措施、工作和休息时 间、工资报酬和福利、以及供应商和分包商管理等。 肆 定义 （1）