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- 2020-01-13 发布于湖北
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为了成功运作一个好的项目必须有一个科学的项目设计,项目设计的要素及其关系 * 为什么社会服务项目 要开展需求评估? 制作人:李保军 项目的“三圈理论” 市场 所需 机构 所能 对手 所弱 理想 项目 做正确的事情比把事情做正确更重要! 项目策划与管理的逻辑关系 Goal/Purpose 总目标 Objectives 具体目标 Output 产出 Activities 活动 Tasks 任务 Input 投入 Impact 影响 Result 成果 目标策略线 Objective Strategy 方法效果线 Means Effects 预则立好项目 需评估 项目策划的三项评估 1.需求评估(项目策划的核心) 了解组织服务对象的需求,清晰未被满足的部分,并评估哪些是组织可以尽力去服务及带来改变的,而这些范围即可发展为项目方案。 2.资源评估 调查组织内外有哪些可利用的资源; 设定资源分配原则,合理分配、利用资源,确保合作的顺畅即资源的供给,使项目顺利进行。 3.自我评估 专注组织参与项目实施人员的素质和能力。 需求分析精准 方能有效实现项目目标 简单易懂 结果可测 力能所及 符合利益 有始有终 为了成功运作一个好的项目必须有一个科学的项目设计,项目设计的要素及其关系
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