企业战略管理 导论.pptxVIP

课程：企业战略管理Corporation strategy management课时：72学时 学分：4.0（必） 考核成绩比例:期末考试占60%,平时成绩40%（其中：考勤10%,作业、讨论30%）第一章企业战略管理导论 ● 战略—— 军事上的术语，为什么被企业界广泛运用？ ● 企业战略与军事战略有何异同点？ ● 战略制胜是当代企业的最佳选择吗？ ● 企业战略管理要解决哪些关键问题？第一节 企业战略管理的必然性和重要性 一、从企业战略产生的背景 看企业实施战略管理的必然性 20 世纪60年代中后期，尤其是70年代以后，西方企业的生存环境发生了巨大的变化，那个时期的变化表现在以下几个方面： □ 市场需求结构发生根本改变 □ 消费需求愈来愈多样化、个性化 □ 科学技术突飞猛进 见小资料 □ 全球性竞争日益激烈 □ 政府加大对企业制约的力度 幻灯片 7 “科技变化”小资料 ● 据统计，人类科技知识总量： 19世纪，每50年增长一倍； 20世纪50年代，每10年增长一倍； 20世纪70年代，每5年增长一倍； 20世纪80年代，每3年增长一倍。 ● 在“知识爆炸”时代，一个专业科技人员要浏览一遍当年发表的科技论文和书籍，需要48年之久。 ● “二战”后近30年的时间内，人类所取得的科技成果比过去两千年的总和还要多。二、企业战略管理的重要性战略正确与否决定企业兴衰