ch12项目采购管理.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 46页
2020-01-09 发布于上海
举报
版权申诉

ch12项目采购管理.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第十二章项目采购管理;12.1 项目采购管理的重要性;外包的好处;外包的趋势;外包的弊端;案例;项目采购管理;12.2 采购计划;自制/外购决策;制订采购计划的工具和技术;1）自制/外购分析;案例;2）专家评判;温州大学物电学院信息工程系;温州大学物电学院信息工程系;合同类型;;A. 固定价格合同或总付合同;B. 成本补偿合同 ;;成本加奖励费合同;例：项目的预期成本是10万美元，付给供应商的费用是1万美元，奖励分配比例是85/15（买方获得85%的未定部分，供应商获得15%的未定部分。）如果最后的价格是8万美元，即节省了2万美元付给供应商的金额 =最终成本+费用+节省*15% =8+1+0.3=9.3万美元;成本加固定费合同;成本加成本百分比合同;C. 时间和材料合同;D. 单位定价合同;合同终止条款;合同类型及相应风险小结;12.3 合同计划;常用采购文档;;12.4 邀请卖方响应;12.5 选择卖方;使用正式的建议评价报表;温州大学物电学院信息工程系;温州大学物电学院信息工程系;温州大学物电学院信息工程系;温州大学物电学院信息工程系;温州大学物电学院信息工程系;温州大学物电学院信息工程系;温州大学物电学院信息工程系;温州大学物电学院信息工程系;温州大学物电学院信息工程系;12.6 合同管理;12.7 收尾合同;案例分析