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学年论文 题目：杜?邦?公?司?安?全?文?化?建?设 经?验?及?启?示 学 院： 环?境?科?学?与?工?程?学?院 专业名称： 安?全?工?程 学 号： 200840330109 学生姓名： 李 宁 指导老师: 王?成 2010?年?6?月?26?日 杜邦公司安全文化建设经验及启示 摘?要:?本文以美国杜邦公司?200?多年来安全文化形成历程为基础，总结了其企业安全文化建设过程中的 经验教训和取得的成果。以此为依据，应用杜邦企业安全文化建设与工业伤害防治和员工安全行为模型， 详细阐述了企业安全文化建设在四个不同阶段以及不同发展阶段中企业各级管理层和员工所表现出的安全 行为特征。并在此基础上提出了杜邦安全文化对我国企业安全建设的启示。 关键词?：?安全文化??经验?模型?启示 Abstract:?This?article?by?Dupont?company?of?the?united?states?more?than?200?years?of?safety?culture?based?on?a course,?Summarizes?their?safety?culture?in?the?course?of?construction?enterprises?in?their?experience?and?results. For?Dupont?company,?the?application?of?enterprise?safety?culture?and?industrial?damage?control?and?staff?security behavior?model,?expatiated?on?the?safety?in?the?building?of?enterprise?culture?in?four?different?stages,?and?different stage?of?development?of?enterprise?management?and?staff?at?all?levels?in?the?conduct?of?the?security?features.?And on?the?basis?of?Dupont?safety?culture?,?the?messages?to?chinese?enterprises’?culture?construction?come?up?. key?word:?safety?culture?experience?model?message 一、杜邦的安全文化形成的历史过程 18?世纪末，杜邦（DuPont）家族为躲避战乱，从法国迁居到美国东岸。杜邦家族于 1802?年在美国东部科洛瓦多州白兰地河畔建立起了黑火药生产企业。在其发展的第一个百 年里，公司的安全记录是不良的，发生了很多事故。杜邦公司的第一任经理?E.I.杜邦在 1811?年元旦公布了杜邦公司历史上第一份安全规章，比如工人穿的鞋不能有铁钉；进入厂 区须接受检查，以防止将火种带入等。但是灾难还是发生了：1815?年杜邦公司历史上的第 一次爆炸，造成?9?人死亡；1818?年的大爆炸造成了?40?多名员工在事故中受伤甚至丧生， 企业频临破产。杜邦公司在沉沦中崛起后得出一个结论：安全是公司的核心利益，安全管 理是公司事业的一个组成部分，具有压倒一切的优先权。而仅有安全管理规章制度，没有 执行这些制度的具体行动是不可能预防事故发生的。基于此，杜邦管理层在灾难发生后， 做了如下事情。 1)杜邦家族的人员和工人一起工作，亲自带领工人们安全操作，其中重要的一环就是 进行在岗的“安全培训和教育”。 2)所有的新机器和新设备总是由杜邦家族的管理人员最先操作，在确认操作方式方法 的安全性之后才让工人们操作。 3)安全规则是建立在事故的代价和事故调查的基础上的。1818?年的大爆炸是因为工人 饮酒后操作失误造成的，杜邦公司此后就严格禁止在工作期间饮酒。 杜邦公司在成立之初就确定了“质量占领市场”的发展方向，除了使用当时世界上最 先进的火药制造技术外，稳定而熟练的技术工人队伍是质量的第一保障，而这样一支队伍 的培养和维持离不开一个安全的工作环境，这是杜邦“安全创造价值”理念的雏形。 在后?100?年里，公司的业务重心转向全球的化学制品、材料和能源等领域。在进入第 三个百年时，杜邦又开始向能更好地改善人们生活、以科学为基础的高科技领域开拓。在 两个世纪的历程中，面对不断的变化、创新和发现，杜邦的核心价值始终保持不变，这就 是致力于安全、健康和环境、正直和具有高尚的道德标准以及公正和尊敬地对待他人，使 得其成为世界上最具创新能力的公司之一。今天，杜邦的产品涉足于石油、化工、原料、 1 材料、油漆、农业、食物与营养、保