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安岳县普发供排水建设工程有限公司 安全生产奖惩考核制度
安全生产奖惩考核制度
一、目的
为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类
安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障
员工人生安全,特制定本考核制度。
二、范围
公司所有员工及相关方成员。
三、职责
1、各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。
2、各部门负责对本部门业务相关方安全活动执行监督
考核。
3、质检、安全部负责公司级安全奖罚考核,工程部负
责工程班组安全奖罚考核。
4、重大安全违纪、安全责任事项考核需报分管总经理
5、重伤以上安全事故及辞退开除的考核经分管副总经
理审核后报总经理批准执行。
6、对于安全生产有重大贡献或有重大失误触犯法律的
人员,由质检、安全部组织查实后提出奖惩意见,报分管
副总经理审核、经理审批后,再向政府或司法部门申报;
四、总则
1、公司安全罚款由财务部列入专帐保管,每月将账户
明细表报公司办公室。
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安岳县普发供排水建设工程有限公司 安全生产奖惩考核制度
2、安全奖励资金来源于公司的安全罚款及安全专项资
金。
3、公司根据各部门安全管理工作开展情况和安全控制
效果,不定期进行奖励或处罚考核。
4、安全奖励分为通报表扬、记功、经济奖励、晋升工
资等形式。
5、安全处罚分为通报批评、经济处罚、行政降级等形
式。
6、各级管理人员(含班组长、专兼职安全员)对于事实
清楚,证据确凿的违章违纪行为和影响安全文明生产、环
保管理以及职业卫生的现象,可以依据本制度相关条款当
场作出相应的处罚决定,对于安全生产有功的人员和部门
应及时提出奖励的建议。
7、各级管理人员所做出的奖惩决定不得超出自己的职
权范围。
8、所有安全生产奖惩的决定均应以书面形式作出,记
录在案,并报送公司质检、安全部存档备案,可以视情节
在适当的范围内以适当的形式予以公示。
9、部门或个人对公司内部的奖惩持异议的,有权向公
司质检、安全部或直接向分管副总经理助理陈述申辩或司
法诉讼。公司不得因当事者陈述申辩而加重处罚或取消奖
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励。受理陈述申辩者应当全面客观公正地进行调查,确有
不妥的,必须在原范围内予以更正公示。
10、各部门应建立内部考核分配细则,细化奖惩制度,
正确引导员工重视安全工作,以避免简单地平均分摊。
五、奖励
(1)对安全工作有以下成绩之一者,给予表彰和奖励,
奖励金额在?50?元~2000?元。
a、各级管理人员积极贯彻安全生产方针、规定及公司
安全规章制度成绩突出的;
b、对违章指挥、违章作业能及时制止,发现事故能立
即采取措施或及时报告上级因而避免了事故或减轻了事故
的危害程度的;
c、模范地遵守规定、各项安全管理制度和安全操作规
程,及时发现和排除事故隐患,避免了重大事故的发生或
在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡
和财产损失的;
d、对安全管理、安全技术、职业健康卫生方面提出行
之有效的建议者,或在安全技术上有重大改革具有显著成
绩者。
(2)对安全生产工作成绩特别突出的班组授予“安全
生产先进集体”称号(评比考核办法见第?8?条)。
六、处罚
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(1)有下列情况之一者,通报批评,处?50?元~500?元
罚款,追究安全管理员或班组负责人责任,违反国家法律
的,由国家法律机关追究其刑事责任:
a、不认真执行安全生产方针,不按规定进行安全教育
和培训,职工缺乏安全知识而造成事故的;
b、安全管理制度不健全,不认真执行和落实文件要求
及公司各项安全管理制度的;
c、岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整
的;
d、隐患整改不及时、防范措施不得力,未对危险场所
或操作提供安全操作规程的;
e、对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行
安全教育(查现场记录)的;
f、隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故
发生后未按“四不放过”的原则及时处理的;
g、放弃安全工作,只重生产,致使管理混乱而造成事
故的;
h、违章指挥,强行命令职工违章操作致使发生事故的
i、由于巡检不力,造成重大事故的;
j、忽视安全工作,玩忽职守造成事故的;
k、不服从管理,且态度蛮横无理的;
l、对制止违章作业、违章指挥或对揭发隐瞒事故人员
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进行各种方式报复的。
(2)有下列行为之一者,追究当事人或事故肇事者责
任,并处?50?元~500?元罚款:
a、违章作业或违章指挥未造成事故的;
b、发现有违章指挥、违章作业或事故隐患不采取措施、
不及时报告者;
c、事故发生后,隐瞒事故真象,包庇事故肇事者甚至
嫁祸于人者;
d、事故发生后,拒不接受调查或态度蛮狠无理者。
(3)对
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