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- 2019-12-30 发布于广东
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2013-4.某公司总结了“01467”安全管理模式,其内涵是:0-事故为零的目标,1-一把手是企业安全第一责任者,4-全员全过程全方位全天候的安全管理和监督,6-安全法规标准系列化、安全管理科学化、安全培训实效化、安全工艺设备安全化、安全卫生设施现代化、监督保障系统化,7-规章制度保证体系、事故抢救保证体系、设备维护和隐患整改保证体系、安全科研与防范保证体系、安全检查监督保证体系、安全生产责任制保证体系、安全教育保证体系。其中0和4运用的安全管理的原则和原理分别是() A.人本原理的安全第一原则和系统原理 B.强制原理的安全第一原则和系统原理 C.预防原理的3E原则和强制原理 D.系统原理的行为原则和人本原则 A ← 经营决策层 ← 管理层 ← 执行层 ← 操作层 稳定的能级结构图 3、运用人本原理的4个原则: (1)动力原则:管理必须有 能够激发人的工作能力的动 力,包括物质、精神、信息 三大动力; (2)能级原则:单位和个 人都具有一定的能量,并且 可按照能量的大小顺序排列, 形成管理的能级; 马斯洛的需要层次图 (3)★激励原则:利用某种外部诱因的刺激 调动人的积极性和创造性,以科学的手段,激 发人的内在潜力,使其充分发挥积极性、主动 性和创造性。 (4)行为原则:安全工作的重点是防治人的不安全行为 目标
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