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- 约6.22千字
- 约 57页
- 2020-01-08 发布于江苏
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“裕泰。杰晶”营销策划(补充草案);在市场竞争形势进一步白热化的情况下,
我们如何定义我们的产品
我们的产品到底卖给谁
我们如何挖掘产品的附加价值,使目标消费群产生“物有所值”的感觉
我们如何采用适宜的价格、吸引客源?
我们如何突破强劲对手的包围,在市场上独树一帜。
我们如何适应“个人置业时代”的新趋势,借助“裕泰。杰晶”新产品的特性,而成为消费者的“心仪”楼盘?
;;;第一章 客户群定位一、客户群体基本描述;二、目标客户群定位---“新中产阶级”;; 他们是整个社会的中流砥柱,他们的家居态度是:舒适、稳定,要能显示自己的实力与品位。
他们通常把家看作是生活中的一个可靠归宿,他们在社会中磨练已久,在他们看来,外面的世界虽然充满刺激,但却复杂多变,远不如在家中来得安稳自在。而家居又是一个能够完全尽显自己审美情趣与品位爱好的地方,关于这些,并不是着装与汽车所能完全体现的,况且,家中也是要与朋友经常相聚的地方,家中的一切可以向朋友们展示无余。
他们更看重家的意义,因为在家中可以完成自己在外面不能释放的梦想,他们把家当作是一个自己可以实现的梦想,而且从他们的家中往往就能将这个人看出个端倪。
这一部分消费群体中的“意见领袖”既注重生活的品质又追求生活的品位;他们是社会中的成功人士;在他们中间同样涌动着追求新生活的思潮;他们更加崇尚居住在最佳的地段,能够享受到便
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