世联-关于区域开发的经验分享.pptVIP

世联关于区域开发的经验分享 对于区域发展项目，我们需要考虑涉及项目三个层面的七大问题 区域与城市发展项目的思考起点 ——目标体系的建立 基于城市视角的区域价值定位 基于案例借鉴和项目特征的项目发展模式判断 以盈利模式为核心的开发策略制定 控制土地的方式 兼顾长短期目标制定启动策略与启动模式 基于项目增值的区域整体营销推广 世联提供的顾问服务旨在解决开发主体在区域开发不同工作阶段可能面临的不同问题 区域整体定位与发展战略报告 拆配模式以及实施策略研究报告 土地价值评估报告 土地出让策略报告 区域营销战略与策略报告 启动区定位与物业发展建议报告 世联同时提供过程服务以协助客户解决过程实施问题，确保发展战略和策略的实施 世联成功案例 北京顺义新城项目 北京国门商务区项目 北京-昌平新城新区东扩项目 北京甄氏集团长春富峰镇项目 成都中铁温江金马河项目 昆明-安宁温泉镇世纪天乐项目 北京通州新城南城区发展项目 北京海淀温泉镇地块出让营销推广 北京温榆河绿色生态走廊区域开发项目 郑州佛岗城中村改造项目 廊坊固安工业园发展项目 合肥政务新区规划市场研究 西安高新区中央行政区项目 十年平台 解决中国房地产问题 Since 1992 … 目标体系的建立 资源盘点 价值评估 土地的划分 土地价值评估 整体定位与