内容型保险销售制度培训PPT模板蓝色.pptxVIP

20XXPOWER POINT管理制度培训PPT模板 汇报时间：xxxx年xxx月 汇报人：xx 开始演示 CONTENTS 总 则 管理体系 行为规范 资料管理 公司管理制度总则 Supporting text here. When you copy paste, choose keep text only option. 01 PART 一、 根据公司加强部门内部管理的要求，特制定销售部管理制度。 二、本制度制定的原则是:公正、公平、对己对人、对上对下。 三、本制度的内容包括:管理架构、岗位责任、各类管理细则、考核制度等。 四、制度的目的是为了提高工作效率、规范工作流程，使每个人的才能得到充分的发挥。 公司制度总则 为了提高工作效率 本制度为试行草案，尚有不尽完善与不尽合理之处，在正式制度出台之前，销售团队成员必须服从和遵守。 本制度自制定之日起开始执行。 公司管理制度总则 公司管理体系 Supporting text here. When you copy paste, choose keep text only option. 02 PART 责任 制度 指挥 原则 指挥 形式 职级 制度 问题的关键在于当你站在下一个客户面前时,你所想的是刚刚遭遇的失败,还是即将取得,只有调整好心态,才能取得成功伟人说:要么你去驾驭生命 销售部实行经理负责制 (1)服从的原则 下级须服从上级的指挥，没有服从,就没有管理。 (2)一个上级的原则 每个岗位、每个人只有一个上级，只服从一个上级的指挥，只向一个上级报告。 服从的原则 上级对下级可以越级检查，不能越级指挥(特殊情况除外)下级对上级可以越级申诉，不能越级报告。 逐级的原则 ( 1)口头指挥 (2)书面指挥 ( 3 )通过会议指挥 不管采取何种形式，指挥的内容必须完整:某人去做、做什么事、完成时间、地点、行动方案、怎样控制和评估。 指挥的形式 公司管理体系 指挥系统 加强联络，加强人员之间的沟通，保证信息的畅通。 要保证良好的联络，首先要求每个人要各尽其职、各负其责。 要树立相互服务、相互制约的意识。 正式的联络主要通过工作流程来实现。 创造一种团结协作、互相帮助的氛围。 信息传递畅通 各尽其职、各负其责 优质 服务 流程 规范 团结 协作 公司管理体系 保险销售部是公司前沿窗口，体现着公司的形象，也担负着实现公司各项目利润的重任 需要从经理到主管、到销售助理、到销售代表、接线生各个环节的人员精诚团结，尽心尽责地努力工作。 岗位职能和职责范围 e7d195523061f1c08d347f6bf0421bdacd46f3c1815d51b81E1CE79090F8942429A56C6AE2B3163BABA1A3FCE285BEC4FF43A5085572A94AD2C0A17AE448F24FA68DD62479D8C0666FEB6710638384D2856032BCE790FDCA8A309715EFE090D9C4BAC8A75E0693F30F865B0A44809721882055B5EB4DA632247D7DE225DAFDD25E7619F7A8A2D642244FACEB1008AE0D 安排销售助理的工作，督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档，随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息;抽查销售助理的电脑资源管理的情况，并保证数据的完全正确。 负责督促销售代表严格遵守本规章制度，提高仪态、仪表、服务质量,服务意识。 5.掌握销售助理、销售代表的思想动态，充分调动其工作积极性，帮助其调节好心理状态，使他们以最佳的精神面貌、最高的热情投入到工作中。 .完成公司、 经理交给的各项任务，并能积极主动、有预见性地解决工作中遇到或可能遇到的问题。 准确的掌握项目的销售状况及回款情况，当状况不佳时，能及时准确地发现原因,并告之相关部门，以便及时作出调整。 监管和改善销售办公室的环境卫生、物品摆放，发现问题及时与相关部i门衔接，并负责解决。 部门考核 任务推进 岗位职能和职责范围 员工行为规范 Supporting text here. When you copy paste, choose keep text only option. 03 PART 客户第一 彬彬有礼 Learn More e7d195523061f1c08d347f6bf0421bdacd46f3c1815d51b81E1CE79090F8942429A56C6AE2B3163BABA1A3FCE285BEC4FF43A5085572A94AD2C0A17AE448F24FA68DD62479D8C0666FEB6710638384D2856032BCE790FDCA8A3