中国重点国有企业领导人员培训企业变革框架教案资料.ppt

中国重点国有企业领导人员培训企业变革框架;安达信公司，成立于1913年，是世界上最大、最成功的全球专业服务公司之一 安达信在84个国家拥有386处分支机构，超过8万职员,年营业收入近百亿美元，拥有超过10万客户;我们的愿景 成为企业“新经济’时代成功的合作伙伴 ;我们的使命 与富有活力的人们和组织建立良好的合作关系、设计创新的方案，以帮助其创造和实现真正的价值;安达信公司服务范围;企业战略规划及具体化 企业分析及总体战略规划 战略调整及具体化分析 战略经营与体系建立及实施 管理及营运 业务流程及组织架构重组 财务及管理报告体系设计及推行 作业成本法设计与系统的实施 新产品开发管理 绩效考评体系设计及推行 人力资源系统设计及推行 知识管理体系设计及推行 转变促成 企业资源计划系统实施 ERP系统规划 ERP系统需求分析 ERP系统选件 ERP系统应用实施(包括ORACLE，SAP等) ;1998－1999年度/2000-2001年度Emerson调查公司对五大财务和咨询公司所在的美国242/648家跨国大型企业客户进行了调查。 安达信公司在调查中表现出色，获得了“五星”级荣誉。其客户服务标准已成为五大财务和咨询公司服务体系新的标准。;内容目录;课程目标;世界新经济发展引起的企业变革;;迅速的;中国企业目前面临的情况;目前公司化改制状况;战略定位不明: 企业缺乏对产业愿景的认