医院组织精品新管理综合概述(ppt 60页).pptVIP

第二章 医院 组织管理;第一节 组织概述;医院正式与非正式组织;;一、组织的分类;;二、部门的划分;（一）诊疗部门;（二）辅助诊疗部门;（三）护理部门;（四）机关职能管理与后勤保障部门;（五）其它部门;;我国综合性医院一般机构模式;医院职能机构设置模式;医院组织结构——一长三部制;;三、组织结构的变迁;四、组织的层次;第二节 组织工作的基本职能;一、组织工作的基本逻辑;;;二、组织工作的职能;（一）通过组织工作充分发挥组织的功能;;（二）通过组织工作协调各种关系;（三）通过组织工作促进组织的革新与完善;;第三节 医院组织的主要类型;一、直线组织;直线组织结构示意图;二、直线参谋组织;直线参谋组织示意图;三、矩阵组织;矩阵组织示意图;四、其他复合组织类型;;第四节 医院规模的设置;一、医院病床设置;;一般综合性医院各科病床的编设比例表;二、人员编制;（一）医院编制的概念;;（二）医院人员编制的影响因素;2、医院外部因素：;（三）医院人员编制应亲遵循的主要原则;（四）医院人员的编制方法;医院床位与人员编制比例标准;医院各类人员编制标准;第五节 医院规章制度;一、医院组织日常工作制度;二、有关医院工作人员职责的规定;;三、医院对病人的管理制度;四、医院组织管理中需增加或 进一步完善的规章制度