《建筑工程施工组织设计方案规范》GBT50502_2009宣贯的讲座(PPT).ppt

7.2进度管理计划(续) 7.2.1 项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上顺利衔接。 （见条文说明P40） 7.2.2 进度管理计划应包括下列内容： 1 对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成； （见条文说明P40） 2 建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度； （见条文说明P40） 3 针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等； 4 建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施； （见条文说明P41） 5 根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。 （见条文说明P41） 7.3 质量管理计划 工程质量概念 ◆是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及工程合同中对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求，它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。 工程质量管理的内容 1.工程质量是按照工程建设程序，经过工程建设的项目可行性研究、项目决策、工程设计、工程施工、工程验收等各个阶段而逐步形成的，而不仅仅决定于施工阶段 2.工程质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和