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战略规划;;;; 在企业管理的范畴中，战略并没有统一的定义，普遍接受的是明茨伯格归纳总结出对战略的五个定义，这五个定义都是对战略从不同角度进行的充分阐述。 五个定义是，战略是计划（plan）、计谋（ploy）、模式（pattern）、定位（position）和观念（perspective）。 战略是计划，是有意识的、正式的、有预计的行动程序，计划在先，行动在后。 战略是计谋，是威胁和战胜竞争者的计谋和谋略。 战略是模式，企业已经作什么和正在做什么。 战略是定位，是企业环境中找到一个有利于企业生存与发展的“位置”。 战略是观念，是深藏于企业内部、企业主要领导者头脑中的感知世界的方式。 ;*;*;;; ;定义;制定企业战略要考虑的四大要素;企业战略的本质;举例—中建地产战略规划—中长期发展定位;举例—中建地产战略规划—中建地产理念体系;举例—中建地产战略规划—中建地产战略指导方针;举例—中建地产战略规划—中建地产中长期发展规划整体部署;举例—中建五局十一五发展规划纲要;举例—中建五局十一五发展规划纲要;举例—中建五局十一五发展规划纲要;举例—中国交通建设股份有限公司总体发展规划（摘要）;举例—中国交通建设股份有限公司总体发展规划（摘要）;举例—中国交通建设股份有限公司总体发展规划（摘要）;举例—中国交通建设股份有限公司总体发展规划（摘要