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泛微IT规划方案 王晨志 泛微软件公司 主动提升，风险管控，持续发展 IT规划--前言 IT规划--A公司管理信息化需求 IT规划--A公司IT发展战略及IT架构 IT规划-- IT实施计划 信息化过程中的一点体会 IT规划--A公司信息化现状 前言 随着信息技术的不断发展，信息系统做为企业管理平台的作用已经日益凸显，它贯穿于日常协作、企业经营、决策支持等各个方面。对于一个现代化企业来讲，信息化已经不是要不要做的问题，而是怎么做才能提升企业整体竞争力的问题。特别是在高科技制造行业，客户需求的快速变化及产品技术的更新速度，更依赖于信息技术的深度运用，信息系统应用水平体现了一个企业的整体管理水平。 作为一个集团公司，其管控模式、业务运作方式将决定IT规划的总体方向。我们从分析信息化现状、管控模式与业务需求入手，考虑了IT怎么支撑A公司的集团化管理，并进一步规划了公司未来的信息化蓝图及整体实施计划。 鉴于公司目前的信息化水平、运营管理状况及企业信息化发展规律，我们将用1年的时间搭建集团基础应用管理平台，在此平台上，实现集团化运作，支撑流程化管理、规范化管理、人本化管理。 我们在制定IT规划的过程中，充分借鉴了成熟的方法论及行业内标杆企业的信息化经验。考虑到行业的特性和公司的战略发展及投资规模，IT规划以高起点、低成本为原则。 IT 规划方法论 公司经营战略 业务分析 IT