培训专员工作流程.docxVIP

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WORD格式 专业资料整理 1、新员工培训 1)按照标准流程实施新员工培训 2)建立员工培训档案 3)跟进转正之前员工学习情况 2、晨会资料学习 1)组织协调晨会的开展和内容技巧的指导 2)下班前半小时的晨会知识点详细讲解 3)每月一次的知识内容考核 3、每周内训的开展 1)制作每月内训培训计划,组织相关人员实施 2)制作培训课件 3)主持组织培训 4)与总部培训人员对接总体的培训课程 5)建立课件库,定期与总部人员更新课件 4、每月组织团队建设活动 1)企业文化建设活动,包括组织比赛、文体活动、座谈会议、小型推广活动 2)员工关系,包括户外拓展活动、室内游戏、短途旅游活动 5、企业文化建设 1)设立和维护文化墙,主要包括员工稿件、活动照片、相关政策、最新新闻动向等。 2)每周一星活动组织及实施,主要通过我的故事、日常表现、工作业绩等方面评选 3)每月一星活动组织及实施,主要通过对每周一星活动的积累评选 4)工作案例收集,建立案例库,并与总部培训中心对接 6、员工晋升体系执行 1)参与度的统计与分值换算,主要是听课课时和讲课课时、 2)晋级试题的编写,组织考核 3)员工档案的定时填写与完善 4)与总部对接职位晋升学习,比如店长班、主管班、一般员工技能提升 7、加盟店定期维护 1)晨会每周问题答疑 2)日常管理制度的执行 3)企业文化建设 4)日常技能提升培训 5)活动会议的组织和支持 6)每月召开一次内部探讨会 8、图书库的完善 1)报刊杂志 2)购买与学习相关书籍 3)建立图书档案及借阅流程

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