动力车间绩效奖金分配方案.docVIP

. word教育资料 动力车间绩效奖金分配方案 目的 根据公司“三工并存”要求，为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发动力车间的内部活力，提高员工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进动力车间内部力量的壮大，更好的服务于一线部门。 基本思路 发放标准： 个人系数=单位实发奖金÷考核总分 个人绩效奖金=考核得分×个人系数 绩效奖金标准分数 车间技术员、班长、锅炉主操岗位考核基础分为123分 车间锅炉副操岗位考核基础分为118分 车间除盐水主操岗位考核基础分为105分 车间其它岗位员工考核基础分为100分 车间统计员岗位考核基础分为95分 注：所有岗位基础分根据之前绩效奖金基数计算所得。 考核内容 车间每月对安全管理、工艺指标、设备及卫生、劳动纪律、培训考试等五个方面综合考评满分为100分。考核已班长对班员为主，车间月底进行综合考核。车间备有班组对每名员工考核细数表。 每项分数：（20分） 项目 分数 安全管理 20 设备和卫生管理 20 纪律及其他 20 工艺指标 20 培训、考试 20 附加分（奖励分） 按实际情进行加分 总分 100 五、工艺操作：（20分） 序号 考核内容 考核扣分 1 工艺指标、化验水样、记录不详漏写、字迹不清