战略性人精品新力资源体系管理咨询诊断报告(ppt 172页).pptVIP

现有培训工作结构性不足，主要表现为注重项目知识和基础业务技能培训工作，在管理能力的提高和企业文化的养成等方面仍有缺陷 销售管理能力培训 房地产行业系统知识培训 阳光100企业文化培训 员工综合素质培训 ... 项目情况培训 与销售业务有关岗位培训 基础业务技能培训 ... 营销中心自有培训制度与集团现有培训制度相比较为单薄，缺乏系统性和全面性，且与员工职业发展规划关联度较小 …十四、培训： 1、岗位资格培训： 新员工入职后进行以下内容的培训：企业文化；公司、部门规章制度 2、岗前业务培训： 新员工需经多次业务考核，考核合格方可上岗 3、岗位培训：针对不同销售时期的需求，进行培训及考核，考核不合格下岗培训。 ----摘自《销售管理手册》 营销体系培训制度 …阳光100集团培训制度 一、培训的意义和目的 二、培训的基本流程 三、培训主管部门 四、人力资源部及相关部门的职责 五、员工培训的分类 六、参加培训人员资格的审定 七、培训的实施及费用报销 八、培训总结及跟踪 集团培训制度 … 由于营销体系人事封闭管理，营销体系干部无法有效融入集团人力资源的“接力工程”，成长通道存在断点 销售总监 营销总监 营销副总 项目公司总经理 集团副总 集团总经理 副总监 置业顾问 主管 项目公司副总 项目公司副总 目 录 一、阳光100管理诊断阶段工作回顾 二、阳光100管